行业动态 亚马逊的广告业务已经从与零售市场密切相关的赞助产品植入发展成为涵盖流媒体电视、音频、展示广告和第三方出版商库存的综合媒体网络。这一变化导致亚马逊重塑了广告商访问和运营其广告生态系统的方式。在今年的 unBoxed 大会上,亚马逊宣布了一款集成的“Campaign Manager”,它将亚马逊 DSP(需求方平台)和广告控制台(广告控制台)组合成一个购买工具。与此同时,亚马逊还发布了人工智能工具,可以产生创意、创建广告活动、为特定受众提供推荐,以及使用自然语言创建复杂的亚马逊营销云(AMC)查询。这一变化旨在简化广告和亚马逊,使广告商能够轻松规划、执行和衡量广告效果,无论其规模或内部专业知识如何e.亚马逊广告副总裁 Kelly MacLean 表示:“营销人员现在可以以统一的方式查看广告活动的效果,并获得从漏斗顶部到底部的所有内容的建议。”具体来说,这个统一的活动管理器将搜索广告和程序化购买集成到您的工作流程中。通过称为全渠道营销活动的模型,您可以使用单个命令跨多种格式的赞助产品、赞助品牌、展示广告和流媒体电视来设置和调整营销活动。广告代理商负责解释媒体计划、创建广告结构、建议预算并提供来自 Amazon Marketing Cloud 的信息。创意代理在亚马逊零售和流媒体环境中工作。构建或缩放并展示匹配的视频广告素材。尽管现在购物体验是统一的,但基本的商业模式保持不变。已经使用搜索广告的广告商可以继续提供 sp 等格式在 Campaign Manager 中免费展示推荐产品、赞助品牌、视频、音频和展示广告。然而,DSP 将继续维持现有的最低支出要求。 “如果回顾 DSP 的历史,您会发现它们主要专注于大型企业的更复杂的用例,”MacLean 说。 “我们一直在努力消除大量不确定性,并重新设计 DSP 的前端和后端,更加注重性能和简单性。”这一变革的一部分已经在进行中。去年10月,亚马逊通过经销商降低了DSP的进入门槛,为中间市场创造了真正的机会。然后,销售团队开始将广告费花在更高质量的第三方流媒体产品以及亚马逊自己的库存上。从今年 9 月开始,亚马逊营销云的访问权限已扩展到更多企业账户,逐渐打破了广告堆栈中的障碍。此次开箱更新正式化了这一趋势,从而形成了一个不依赖专业交易者或机构级别交易的系统。如果这种趋势持续下去,亚马逊的广告业务将更加面向中小型广告主,并持续、定期地吸引广告主。这种模式类似于Google和Meta。这意味着稳定的需求是由广泛的持续支出基础驱动的,而不是依赖于少数大型企业的预算。亚马逊广告产品和技术副总裁杰伊·里奇曼 (Jay Richman) 表示:“我们看到了通过降低制作广告(包括电视广告)的复杂性和工作量来显着改善各种规模品牌整体市场的机会。” “在定价方面,随着越来越多的广告商在同一周期内优化投放,对亚马逊库存的需求将会增加,每展示成本(CPM)也会增加。很可能会逐渐增加。”这就是亚马逊广告的“飞轮效应”所在。g 开始发挥作用。简化的工具降低了进入壁垒并扩大了回头客群体。更多广告商将增加零售和流媒体库存支出,从而获得更准确的测量信号和优化的性能。随着绩效的提高,广告商将再次投资,进一步降低门槛并加快周期,至少在理论上是这样。 AI Platform 首席执行官 Kashif Zafar 在过去四年中,亚马逊不仅超越了其作为绩效零售媒体巨头的声誉,而且还进入了通常由大型广告公司和广告技术提供商(如 The Trade Desk)占据的领域。如今,亚马逊覆盖了超过 90% 的美国家庭,直接与所有主要流媒体提供商集成,并通过精确测量将广告印象与实际销售额直接关联起来。然而,一个悬而未决的问题是可用性以及如何在不拆分团队、预算和衡量框架的情况下展示漏斗顶部广告的价值我的作品。 “这些机构以前可能无法提供创意服务,但现在他们可以提供创意服务,这创造了很多效率。”尽管如此,这一变化对广告代理商具有重大影响,尤其是那些依赖亚马逊广告系统运作方式知识的广告代理商。随着人工智能接管 AMC 活动设置和查询创建,操作经验不再是障碍,而是差异化因素。重点转移到漏斗的上层:策略、创意见解和绩效解释。 “坦率地说,我们目前正在寻找机会将我们的解决方案扩展到亚马逊之外,”一位匿名媒体买家表示。免责声明:本文仅代表作者个人观点,仅供参考和交流,不构成任何形式的建议。
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